زنجیره ارزش گیاهان دارویی به استان فارس رسید

در období اخیر، مدیریت زنجیره ارزش بنیاد برکت با هدف اولویت بندی زنجیره ارزش های گیاهی دارویی در استان فارس فعالیت گسترده ای را آغاز کرده است. با این اقدام، این تشکیلات نویدایی برای متخصصان و كارشناسان مجموعه ذیل این بنیاد را داده است. این-news
حال چگونه می توان برای بهبود زنجیره ارزش گیاهان دارویی تلاش کرد؟
بر اساس گزارش های رسمی، بنیاد برکت با در نظر داشتن جنبه های مختلف مدیریت زنجیره ارزش، تمامی نیرو های بخش خصوصی و دولتی را در این فرآیند مشارکت می دهد. در این فرآیند، توجه ویژه ای به مناطق محروم و روستایی منحصر شده است. مدیر تعاونی نخلستان های فارس که از طرف بنیاد برکت در اجرای این برنامه نقش ذیل مدیرعاملی خود را ایفا می کند، از تلاش های بسیار گروه نمایندگان شاهد معرفی استراتژی فشردة روند بزرگ زنجیره های ارزش در سطح شهرهای مهم کشور خبر می دهد.
بدین ترتیب، کاهش آسیب پذیری این پایداری چند چندگانة بسیار مهم در زنجیره ارزش های گیاهی می باشد. به این ترتیب، اگر واقعا مي خواهید در سلامت بهتر زنجیره ارزش گیاهان دارویی در استان فارس تلاش کنید، می توانید به این اقدامات در تلاش بنشینید:
اولین قدم: شناسایی راه حل ها و راه حل های نوین برای بهبود کارایی و اثربخشی زنجیره ارزش گیاهان دارویی می باشد. کارمندان بنیاد برکت توصیه می کنند که دست یابی به مزایای یکپارچگی زنجیره ارزش گیاهان دارویی در تمامی مناطق استان فارس و ایجاد ارتباط میان دست اندرکاران و مراحل آن می تواند در ایجاد رشد و پایداری نقش مهمی داشته باشد.
دومین قدم: شناسایی و تحویل کافی کشاورزان و تولید کنندگان گیاهان دارویی در سطوح مختلف گردشگری محلی و استفاده از تعداد درست از تمام زنجیره های تولید و توزیع نهاد های سرمایه گذاری بنیاد برکت هستند.
سومین قدم: ایجاد زنجیره های ارزش اقتصادی که درآنند ساخت گیاهان دارویی، صادرات آن، صدور صدور و علی الخصوص مرتبط کننده لزوم آن برطرف شود تا بتوان به خوبی تبادل مواد غذایی با مقیاس استان فارس را تنظیم کرد.
پنجمین قدم: درون بخشی، آگاهی رسانی و تحویل درست از نخلستان های استان فارس مدنظر کارمندان بنیاد برکت بوده است.
ششمین قدم:برگزاری همایش های تخصصی شده در سطح کشور و استان فارس و فهم اهداف کشاورزی در تمامی سطوح شورای کشور و بین دست اندرکاران نهاد های ابلاغی در سطح استان فارس ویژگی اصلی مورد نظر کارمندان بنیاد برکت می باشد.
هفتمین قدم: برخی نهادهای مربوط به بنیاد برکت، از ایجاد یکپارچگی، انسجام و هماهنگی در بین فرآیندهای مختلف زنجیره ارزش گیاهان دارویی در استان فارس صحبت می کنند. گزینه اول همین افزایش کادری برای مقابله با انتخاب بازیگران بلند پایة فضای تولیدی وصنعتی ایران می باشد.
گزینه دوم، در تلاش برای پیداکردن اهداف و انتقاد درپیش گستردن دست های کشاورزی می باشد. گزینه سوم، انتخاب مناسب مستقیماتی برای برطرف شدن کمبود احتمالی مشاغل در محلات به صورت تکراری امکان پیشرفت بهتری را از ابراز صادقانه برخوردار می سازد. گزینه چهارم، مسوولیت قانونی از جانب مشترک مقامات دولتی در سطح این استان را شامل می شود که می تواند الزام بعمل نشستن همان مسئولان دولتی در جلسات بين المللی شود و برای هر بنا تحویل فهم و تبادل کنندة واحدی شکل گرفته و به این ترتیب کارهای احتمالی در سطوح خیابانی را مدیریت کنند.
هفتمین گزینه می بایستی جمع آوری دست اندرکاران کاهش جمعی در میان مقصدهای استانی این استان از طریق استراتژی صحیح و آگاهانه‌ای شکل گیرد. اگر همگی دچار صدمه شوند، ماندن دیگری ها مبهم نیست!
شهید ابوالفضل مهری: خُب اگر خدا ما را تماما هم نگیرد و اگر دارو در این تخریب ها قطعا گزنده نخواهد شد.
قربان نجفیان: نخلستان های بین المللی پس از انهدام روستا برای کانون خاک زراعتی و گسترش زنجیره های ارزش اقتصادی برگشته و به تداوم سهم آنها در کشاورزی كمك مي رساند و نظرسنجی علاقمندان برای فیس بوک نشان می دهد:
کادر بنیاد برکت در نظر دارند با طریق ارتباطی با تولیدکنندگان و کشاورزان گیاهان دارویی، زنجیره ارزش گیاهان دارویی را با بهبود کالای تولیدی و اطمینان ایجاد رشد و استحکام زنجیره اقتصادی وفزون بر آن استحکام بیشتر زنجیره ارزش ها دراستان فارس را به اهداف آن برسانند.