۸ مهارت برتر رهبری و مدیریت که هر دانش‌آموزی به آن نیاز دارد

وقتی شما ایده‌های جسورانه‌ای دارید، وقتی مهارت‌های رهبری و مدیریت خود را به بوته آزمایش می‌گذارید، وقتی با تاثیری مثبت فضای اطراف‌تان را پر از انرژی می‌کنید. فضایی به دست می‌دهید که در آن هر بحثی همچون جرقه‌ای از چیزی قابل توجه مسیر حرکت رو به جلو را روشن می‌کند. 

به گزارش عصر ایران، این دانش آموزان در مدرسه با یک کار گروهی و تصمیم گیری‌های مشترک با هم همکاری می‌کنند و درس می‌خوانند

از دانش آموزی تا مهارت‌های رهبری و مدیریت

مهارت‌های مدیریت یا رهبری به شما کمک می‌کنند تا دیگران را سازماندهی کنید و وارد تعامل و ارتباطی مثبت و سازنده شوید. همین شما و تیم‌تان را به سمت اقدامات هدفمند هدایت می‌کند. 

رهبری و مدیریت از طریق ساختار و همکاری، الهام را به تأثیر تبدیل می‌کنند. 

آیا این توصیف با چشم‌انداز شما از آینده‌تان همخوانی دارد؟ در این جا خواهید دید که چگونه متفکران آینده‌نگر، خلاقیت را با نظم ترکیب می‌کنند تا ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کنند. 

مثال آن‌ها نشان می‌دهد که رهبری در مورد نفوذ است، نه اقتدار. 

حالا، بیایید بررسی کنیم که چگونه می‌توانید این مهارت‌ها را در زندگی روزمره ایجاد کنید و به رهبری تبدیل شوید که ایده‌های خود را به عمل تبدیل می‌کند. 

معنای واقعی رهبری و مدیریت

رهبری و مدیریت دو روی یک سکه هستند: یکی چشم‌انداز را شکل می‌دهد، دیگری پیشرفت را تضمین می‌کند. آن‌ها با هم، جاه‌طلبی را به دستاورد تبدیل می‌کنند. 

رهبری بر نفوذ و الهام‌بخشی تمرکز دارد. رهبری تعیین جهت می‌کند، ابلاغ هدف و توانمندسازی دیگران برای ارائه بهترین عملکردشان همان رهبری است. رهبران قوی از طریق اعتماد و ارزش‌های مشترک انگیزه می‌دهند تا اقتدار. 

در مقابل، مدیریت در مورد ساختار و هماهنگی است. مدیریت، چشم‌انداز را از طریق اهداف روشن، سازماندهی کارآمد و برنامه‌ریزی متفکرانه به عمل تبدیل می‌کند. 

مدیران، حرکت را ثابت نگه می‌دارند و به تیم‌ها کمک می‌کنند تا ضمن سازگاری با تغییرات، به نتایج دست یابند. 

مطالعه‌ای در سال ۲۰۲۲ توسط مازتی و شائوفلی، که در PLOS ONE منتشر شد، نشان داد که تیم‌هایی که توسط رهبران مشارکتی، کسانی که اعتماد ایجاد می‌کنند، مشارکت را تشویق می‌کنند و ارتباطات را تقویت می‌کنند، هدایت می‌شوند، از طریق همکاری و تصمیم‌گیری مشترک، به اثربخشی تیمی بسیار بالاتری دست می‌یابند. این تعادل بین چشم‌انداز و ساختار به شکوفایی ایده‌ها و دستیابی به اهداف کمک می‌کند. 

وقتی مهارت‌های رهبری و مدیریت خود را تقویت می‌کنید، یاد می‌گیرید که دیگران را با هدف هدایت کنید و در عین حال اطمینان حاصل کنید که هر برنامه‌ای جهت، وضوح و تأثیر قابل اندازه‌گیری دارد. 

روی این دفتر یاداشت مهارت‌های رهبری و مدیریت درج شده است؛ هر مهارتی که تکمیل شود یک تیک می‌خورد. 

مهارت‌های اصلی رهبری و مدیریت برای دانشجویان و دانش آموزان

توسعه مهارت‌های قوی رهبری و مدیریت با درک توانایی‌هایی آغاز می‌شود که به شما کمک می‌کند ایده‌ها را از مفهوم تا تکمیل هدایت کنید. این مهارت‌ها نحوه ارتباط، سازماندهی، همکاری و تصمیم‌گیری هدفمند شما را در هر شرایطی شکل می‌دهند. 

در اینجا مهارت‌های اصلی وجود دارد که به شما کمک می‌کند با اعتماد به نفس رهبری کنید و با وضوح مدیریت کنید. 

۱. ارتباطات

بعضی از رهبران از کلمات زیادی استفاده می‌کنند اما افراد را در مورد منظور واقعی یا کاری که قرار است انجام دهند، مطمئن نمی‌سازند، در حالی که برخی دیگر واضح و ساده صحبت می‌کنند و موفق می‌شوند کل تیم را به حرکت درآورند. این تفاوتی است که ارتباط واضح در هر لحظه رهبری ایجاد می‌کند. 

ارتباط به شما کمک می‌کند تا ایده‌ها را با اعتماد به نفس بیان کنید، با نیت گوش دهید و پیام خود را طوری تنظیم کنید که دیگران احساس کنند در آن سهیم هستید و درک می‌شوید. 

این باعث ایجاد اعتماد، کاهش سردرگمی و تمرکز تیم شما بر اهداف مشترک می‌شود. 

شما این مهارت را با تمرین گوش دادن فعال، صحبت مختصر و پرسش‌های متفکرانه تقویت خواهید کرد. 

این عادت‌ها به شما کمک می‌کنند تا بحث‌ها را هدایت کنید، چالش‌ها را حل کنید و محیطی ایجاد کنید که ایده‌ها بتوانند با هدف رشد کنند. 

این مدیر موفق کار تیمی را از دوره نوجوانی در مدرسه آموخته است و اکنون با تیمش یک تصمیم درست کاری گرفته اند. 

۲. تصمیم‌گیری

تصمیمات عالی به ندرت از عجله ناشی می‌شوند؛ آن‌ها از مهارت‌های رهبری و مدیریتی رشد می‌کنند که به شما کمک می‌کنند قبل از عمل متفاوت فکر کنید. 

متیو کنفر در سخنرانی TEDx خود با عنوان «قبل از تصمیم گیری: ۳ گام برای تصمیم گیری بهتر»، توضیح می‌دهد که چگونه تصمیم‌گیرندگان قوی یاد می‌گیرند که محدودیت‌ها را به چالش بکشند، شکست‌های احتمالی را تصور کنند و اصول اولیه را قبل از حرکت به جلو بررسی کنند. 

این سه مرحله به شما کمک می‌کند تا سرعت خود را کم کنید، فرضیات را زیر سوال ببرید و مسیرهایی را با اعتماد به نفس بیشتر انتخاب کنید. 

با تمرین این عادت‌ها در پروژه‌های گروهی و سناریوهای واقعی، به خصوص زمانی که زمان کم است و ایده‌ها برای جلب توجه رقابت می‌کنند، تصمیم‌گیری خود را تقویت خواهید کرد. 

۳. حل مسئله

هر چالشی که با آن مواجه می‌شوید، دعوتی پنهان به همراه دارد: آیا مکث خواهید کرد، متفاوت فکر خواهید کرد و راهی برای پیشرفت پیدا خواهید کرد؟ حل مسئله مهارتی است که به شما کمک می‌کند موانع را به فرصت تبدیل کنید. 

این کار با درک ریشه مسئله به جای واکنش به مشکل سطحی آغاز می‌شود. از آنجا، شما جایگزین‌ها را بررسی می‌کنید، احتمالات را می‌سنجید و یک گام عملی بعدی را انتخاب می‌کنید. 

شما این مهارت را با کنجکاو ماندن، پرسیدن سوالات بهتر و پذیرش آزمون و خطا تقویت خواهید کرد. هر تلاش متفکرانه اعتماد به نفس ایجاد می‌کند، قضاوت را تیزتر می‌کند و از رشد شما به عنوان یک رهبر هدفمند پشتیبانی می‌کند. 

۴. کار تیمی و همکاری

هیچ کس به تنهایی دنیا را تغییر نمی‌دهد؛ هر ایده بزرگی به یک تیم در اطراف خود نیاز دارد. کار تیمی و همکاری، نقاط قوت فردی را به حرکت مشترک تبدیل می‌کند. 

همکاری خوب با دیگران به معنای گوش دادن، تقسیم مسئولیت و اعتماد به افراد برای ایفای نقش خود است. شما یاد می‌گیرید که بازخورد بدهید و دریافت کنید، اختلافات را حل کنید و پیشرفت را با هم جشن بگیرید. 

یک مطالعه در سال ۲۰۲۴ در Frontiers in Education نشان داد که دانش‌آموزان از طریق پروژه‌های گروهی کاربردی، مهارت‌های رهبری مشارکتی قدرتمندی کسب می‌کنند. 

آن‌ها فهمیدند که رهبری گروهی و کار تیمی، بیش از رهبری فردی یا قهرمان‌گونه، باعث ایجاد اعتمادبه‌نفس می‌شود. 

همچنین این نوع رهبری، فرد را برای چالش‌های دنیای واقعی و فضای دیجیتال آماده می‌کند. 

در واقع، هر همکاری و مشارکتی که به تدریج در آن وارد می‌شوید، فرصتی است برای یادگیری و تقویت توانایی رهبری شما. 

این مدیر موفق مهارت مدیریت زمان را آموخته است؛ ساعت نمادی از مدیریت زمان است. 

۵. مدیریت زمان و سازماندهی

با نزدیک شدن به مهلت تحویل، ساعت به سرعت می‌گذرد، اما ذهن شما هنوز درگیر دوازده وظیفه مختلف است. اینجاست که مدیریت زمان و سازماندهی قوی تفاوت ایجاد می‌کند. 

این مهارت‌ها به شما کمک می‌کنند تا موارد مهم را اولویت‌بندی کنید، وظایف پیچیده را به مراحل قابل مدیریت تقسیم کنید و حتی زمانی که عوامل حواس‌پرتی برای جلب توجه شما رقابت می‌کنند، متمرکز بمانید. 

آن‌ها به شما اجازه می‌دهند تا مسئولیت‌ها، انتظارات و تفکر خلاق را بدون احساس غرق شدن متعادل کنید. 

شما این عادت‌ها را با برنامه‌ریزی هفته خود، تعیین اهداف روشن و بررسی پیشرفت خود تقویت خواهید کرد. با تمرین، انرژی خود را عاقلانه مدیریت خواهید کرد و پروژه‌ها را با وضوح و اعتماد به نفس رهبری خواهید کرد. 

۶. همدلی و هوش هیجانی

جما گارسیا گودال در سخنرانی TEDx خود با عنوان «چگونه هوش هیجانی رهبران را تأثیرگذارتر می‌کند» نشان می‌دهد که چگونه رهبران دارای هوش هیجانی فضایی را برای افراد ایجاد می‌کنند تا احساسات خود را به اشتراک بگذارند، که منجر به انگیزه و عملکرد قوی‌تر می‌شود. آگاهی هیجانی به یک ابزار رهبری عملی تبدیل می‌شود، نه فقط یک چیز اضافی «نرم». 

همدلی و هوش هیجانی به شما کمک می‌کنند تا احساسات را تشخیص دهید، با تفکر پاسخ دهید و اعتمادی ایجاد کنید که هر تیمی را تقویت می‌کند. این مهارت‌ها نحوه گوش دادن، حل تعارض و حمایت از دیگران تحت فشار را شکل می‌دهند. 

شما با مشاهده واکنش‌های خود به افراد، پرسیدن سوالات کنجکاوانه و تمرین دلسوزی روزمره، این توانایی‌ها را پرورش خواهید داد. 

۷. خلاقیت و نوآوری

خلاقیت از لحظه‌ای شروع می‌شود که از پذیرش چیزها به شکلی که هستند دست می‌کشید و شروع به تصور چگونگی آن‌ها می‌کنید. نوآوری این جرقه را می‌گیرد و آن را به چیزی مفید، معنادار و عملی تبدیل می‌کند. 

این مهارت‌ها به شما کمک می‌کنند تا ایده‌های تازه را کشف کنید، فرضیات را به چالش بکشید و از زوایای جدید به مشکلات نگاه کنید. آن‌ها شما را تشویق می‌کنند که کنجکاو بمانید، جسورانه آزمایش کنید و این احتمال را بپذیرید که اولین تلاش شما بی‌نقص نخواهد بود. 

شما در مدرسه با الهام گرفتن از کتاب‌ها، درس‌ها، باشگاه‌ها و مشکلات زندگی واقعی، همکاری با همکلاسی‌هایی که متفاوت از شما فکر می‌کنند و آزمایش سریع ایده‌های خود از طریق پروژه‌ها، ارائه‌ها یا آزمایش‌های کوچک، خلاقیت را تقویت خواهید کرد. 

با هر تلاش، یاد می‌گیرید که تخیل را با عمل متعادل کنید و شروع به رهبری با اصالت در کار گروهی، بحث‌های کلاسی و فراتر از آن کنید. 

۸. پاسخگویی و تأمل

مایکل تیمز در سخنرانی TEDx خود با عنوان «چگونه سرزنش را از رهبری برداریم»، نشان می‌دهد که رهبران وقتی از سرزنش دیگران دست می‌کشند، ابتدا در آینه نگاه می‌کنند و مسئولیت چگونگی مشارکت خود در یک مشکل را می‌پذیرند، تیم‌های قوی‌تری می‌سازند. 

این رویکرد امنیت روانی ایجاد می‌کند و مالکیت صادقانه را تشویق می‌کند. 

پاسخگویی و تأمل به شما کمک می‌کند تا سریع یاد بگیرید، عادات خود را تنظیم کنید و با صداقت رهبری کنید. 

آن‌ها اشتباهات را به لحظاتی از وضوح تبدیل می‌کنند، نه دلایلی برای عقب‌نشینی. 

شما این مهارت‌ها را با بررسی انتخاب‌های خود، نامگذاری نقش خود در چالش‌ها و بهبود یک گام در هر زمان، ایجاد خواهید کرد. 

به‌کارگیری مهارت‌های رهبری و مدیریت در زندگی روزمره

رهبری و مدیریت در انتخاب‌های کوچکی که هر روز انجام می‌دهید، واقعی می‌شوند. شما هر زمان که یک بحث گروهی را هدایت می‌کنید، یک برنامه را سازماندهی می‌کنید یا به همسالان خود کمک می‌کنید تا به یک هدف مشترک برسند، آن‌ها را تمرین می‌کنید. 

خودتان را تشویق کنید که در پروژه‌های گروهی، باشگاه‌ها یا رویدادهای مدرسه ابتکار عمل به خرج دهید، زیرا این سناریوهای واقعی اعتماد به نفس و سازگاری شما را تقویت می‌کنند. 

رهبری در نحوه تأثیرگذاری، ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به دیگران ظاهر می‌شود؛ مدیریت در نحوه برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی و اجرای ایده‌هایتان با وضوح بالا نمایان می‌شود.