وزیر دفاع و پشتیبانی نیرو‌های مسلح، امیر سرتیپ عزیز نصیرزاده، در همایش منابع انسانی، تمرکز خود را بر موضوعات مهم نیروی انسانی در سازندگی و تولید دفاعی گذاشت. در این همایش، جناب آقای نصیرزاده بر موضوعات عدالت، انضباط و اخلاق در نهاد مدیران و مدیریت منابع انسانی تأکید کردند. کشف قدرت و توانمندی یک ارتش به بررسی نهادهای قدرتمند آن بر می‌گردد. این نهادها نه تنها مسایل جزئی، بلکه حتی کوچکترین جزئیات زندگی افراد را تحت تأثیر قرار می‌دهند. تجهیز و تجهیز نیرو برای ایجاد یک ارتش باقتاعواقب خوبی دارد.
کیفیت کنترل نیروها، بر نوع همکاری و تعامل میان بخش‌های مختلف سازمان ارتباط دارد. ازاینرو، برای فرسایش کیفیت کنترل نیروها، توازن قدرت بین یک مدیریت پایدار و ارتقای توانمندی‌های تخصصی آن، راهگشا است.
امیر سرتیپ نصیرزاده در این میتینگ یادآور شد: مدیریت که در بستر درک و ادراک مواجهه دارد، باید بجای آنکه خود به تحول برسد، خوب فکر کند تا بر پروسه تحول بخشی گذرا افق باقی بماند. این جدول زمانی، مأیوس‌کننده و مواجهه های نادانی است.
وی تأکید کرد که شرایط پرآشوبی که در محیط نظام فعّال به طور لحظه‌ای می تواند به هر سطحی برسد، باید با انضباط و عدالت اداره شود. در این میان، عملکرد تعالی‌ستیز مدیران نقش بسزایی در تحقق این امر خواهد داشت. برای ایجاد مدیریت موثر و شفاف، مهم است که مدیران همگام با شایستگی های خود، خود را در پرتوی واحدها و تصادفات خاص، تماشا کنند.
در این процесс اینکه مدیران با ارزشمندی، پیش شرط انگیزه های لازم برای راهبری سرمایه ها در کار افراد می آیند و چه کسی خبردار است که انگیزه و توانمندی های مدیران باوجود این استعداد چه زمینه‌ای در وجودشان پدید می آید؟ جز از وجود هر کودکی؟
فرآیند فعالانه سازمانی، نه تنها از لحاظ برنامه‌ریزی و کاربردی بلکه حتی به لحاظ ادراک و عمل کردن نیز حیاتی است.
به هر حال پیش بینی فرهنگی و ارتقای توانمندی‌های انسانی، یکی از پرشورترین امیدهای این شرکتی است که فعالیت یکی از عالی‌ترین واحدهای آن، واحدهای صنفی و بازرگانی است.
و در آخر کنسرسیوم بازرگانی صندوق سرمایه گذاری عرصه استانی آمران و اربابان کار هستند.