«راهنمای مدل کسب و کار» یک کتاب تحلیلی است که توسط انتشارات سازمان جهاد دانشگاهی تهران منتشر شده است. این کتاب راهکارهایی را برای نوآوری و رشد کسب و کار ارائه می‌دهد. مؤلفان کتاب، الیور گاسمن، کارولین فرانکلین برگر و میکائیل سیک، این کتاب را استراتژی‌هایی برای موفقیت در کسب و کار می‌دانند. ترجمه‌ی این کتاب به دست دکتر مرتضی اکبری، دکتر حجت شکیبا و آرمین آرتنگ انجام شده است.
مطالعه‌ی این کتاب نشان می‌دهد که نوآوری و ابزارهای کلیدی در موفقیت کسب و کارها حائز اهمیت هستند. نکته‌ی قابل توجه در این کتاب، مطابقت استراتژی‌های مورد بحث با تجربیات واقعی شرکت‌ها و مؤسسات است. از نظر تاریخی، دیدگاه‌های کتاب نشان می‌دهد که مفهوم نوآوری در مدل کسب و کار، زاده‌ی آمریکا است و مهمتر از همه، این جریان الهام گرفته از شرکت‌های پیشرو در دره سیلیکون است.
یکی از نکات قابل توجه در این کتاب، رویکرد مهندسی نوآوری است. این رویکرد شامل روش‌های طراحی‌شده برای افزایش احتمال موفقیت در نوآوری است. به‌طور کلی، کتاب با تمرکز بر ابزارهای عملی و تجربی درمانی، در رفع چالش‌های نوآوری در مدل کسب و کار، به کتاب‌های مشابهی مانند ابداع توسط رابرت جی کویر و مفهوم پنج نیروی توسعه‌یافته توسط مایکل ای. پورتر، اشاره می‌کند.
بالقوه به نظر می‌رسد، راه‌حل‌هایی برای مبارزه با چالش‌های نوآوری در مدل کسب و کار از جمله به کارگیری روش‌های طراحی‌شده برای افزایش احتمال موفقیت در نوآوری، اهمیت تجربیات واقعی شرکت‌ها و مؤسسات در توسعه‌ی استراتژی‌ها، و ایجاد رویکردهای نوآورانه در مدل کسب و کار وجود دارد.